COMO RESOLVER PROBLEMAS NA PRODUÇÃO

Detecte que falha esta ocorrendo!

Qualquer que seja a atividade em que você exerça, você sempre estará diante de um fluxo pertence a algum tipo de processo produtivo e consequentemente, por mais que você tente evitar, irá em algum momento se deparar com problemas neste. Gargalos, que surgem nas operações de produção, onde estes que têm que ser corrigidos e/ou eliminados, a fim de ser buscar a qualidade necessária que venha a satisfazer ao cliente/usuário.Porém para que essas correções seja feitas com eficiência, aqui vão algumas DICAS de por onde o gestor deva começar. Um norte!

1. Identifique e separe o problema;
Saiba qual realmente é seu problemas, para que não desperdice esforços no local errado!
2. Coloque-o sob observação; 

Após separá - lo, fragmente, faça que uma varredura, separa as partes mais comprometidas e analise todo o fluxo existente, para que desta maneira consiga ver os tópicos de maneira integral, o que facilitará para o passo seguinte.
3. Analise os tópicos observados;

Veja quais fatores estão envolvido naquela etapa do processo. Seus predecessores e o sucessores.
4. Elabore um plano de ação;
Crie um plano que englobem todos os envolvidos (direta e indiretamente) em todas a fase observadas.
5. Execute o plano elaborado de maneira produtiva;
6. Acompanhe o andamento do plano;
7. Tudo certo, então padronize;
8. Agora, faça uma analise final. Detectou falha?;
9. Se não, volte ao item primeiro.

Esperamos ter ajudado!

Até a próxima.